„Ich halte hier ein Plädoyer fürs Unbequeme“, sagte der Geschäftsführer des Müsliherstellers Heyho. Seine GmbH beschäftige etliche Leute mit sogenannten multiplen Vermittlungshemmnissen. „Wir rösten Müsli, um Menschen einzustellen, nicht umgekehrt. Das ist diametral zur normalen Realität. Wir sollten uns von den Bedürfnissen der Unternehmen verabschieden und uns auf den Menschen konzentrieren. Wenn ich mich herauswage aus der Komfortzone, ist das viel erfüllender. Wir unterstellen einander Gutes.“
(Text: Carolin George, Foto: Berit Neß)
